No es secreto que la industria de la logística genera al menos un 8% de las emisiones de carbono en todo el mundo. Como respuesta a este hecho surge una de las tendencias más fuertes de este 2023: la logística verde o green logistics, una solución amigable con nuestro planeta.
Esta consiste en implementar una serie de prácticas ecológicas que no solo tienen un buen impacto en el planeta, sino que también representan una ventaja competitiva para la empresa. Sus principales áreas de atención son la gestión de transporte, distribución, empaquetado, almacenamiento y el reciclaje.
A diferencia de la logística tradicional, la logística verde busca reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, disminuir el consumo de energía, minimizar los residuos generados y promover la utilización de recursos renovables.
Involucra aspectos como la planificación de rutas eficientes, el uso de combustibles alternativos, la implementación de embalajes sostenibles, la gestión adecuada de residuos y la colaboración con proveedores comprometidos con prácticas responsables.
¿Cuáles son los objetivos de la logística verde?
Según la describen algunos expertos, el principal objetivo de la logística verde es el equilibrio entre la eficiencia económica y la ambiental. Sin embargo sus objetivos específicos impactan de manera positiva en la rentabilidad y competitividad de la empresa:
Reducir emisiones de carbono
Disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero generadas por las operaciones logísticas se puede lograr a través de la adopción de tecnologías más limpias, el uso de combustibles alternativos y la implementación de prácticas que promuevan la eficiencia energética.
Optimizar el uso de recursos
La utilización de los recursos de manera eficiente contribuye a la sostenibilidad ambiental y genera ahorros significativos en costos operativos. Igualmente lo hace la minimización del consumo de energía y agua, la reducción del uso de materiales y la optimización de la capacidad de carga de los vehículos de transporte.
Mejorar la imagen corporativa de la empresa
Adoptar prácticas de logística verde puede tener un impacto positivo en la imagen de una empresa. Por esta razón, puede ser un factor diferenciador y fortalecer la reputación de una organización.
5 elementos característicos de la logística verde
La logística verde comprende diversas áreas de la cadena de suministro, siendo las más fundamentales el transporte, el empaquetado y distribución, el almacenamiento y el reciclaje. Estos son los elementos más característicos de toda estrategia de logística verde:
Gestión de transporte eficiente
La logística verde busca promover el uso de rutas óptimas y la consolidación de cargas para maximizar la capacidad de los vehículos. Igualmente apunta hacia la adopción de medios de transporte más sostenibles y el uso de vehículos con menor consumo de combustible.
Almacenamiento sostenible
La infraestructura de los almacenes debe cumplir con estándares ecológicos como el uso de materiales sostenibles, ventilación natural y ahorro de energía aprovechando la luz natural de manera efectiva y con apoyo de paneles solares.
También se pueden implementar estrategias para reducir la producción de desechos, un tema que nos lleva a nuestro siguiente punto.
Gestión de residuos
La minimización de la generación de residuos y promover su correcta gestión implica implementar prácticas de reducción, reutilización y reciclaje en todas las etapas de la cadena de suministro.
Se recomienda la utilización de materiales y embalajes biodegradables o reciclables, evitando aquellos que generen un impacto ambiental significativo.
Embalaje sostenible
Considera el uso de materiales de embalaje que sean ligeros, biodegradables, reciclables y que ocupen menos espacio. De esta manera se pueden reducir los costos de transporte y minimizar el desperdicio.
Además, se pueden implementar estrategias como el embalaje reutilizable o el embalaje a medida para optimizar el uso de materiales y reducir el impacto ambiental.
Tecnología y digitalización
Como siempre decimos, la tecnología es la mejor aliada de la logística porque agiliza procesos y los hace más eficientes. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro basados en la nube y hacer seguimiento en tiempo real de las operaciones son ideales para una logística más eficiente y sostenible.
¿Por qué implementar una estrategia logística verde? Ventajas y desafíos
Según cifras recientes, el 70% de los consumidores está dispuesto a pagar 5% más por productos sostenibles. Las personas han adquirido una mayor conciencia ambiental, ya que todos queremos aportar nuestro granito de arena para cuidar nuestro planeta. Este es un contexto ideal para que las empresas adopten una estrategia de logística verde por las ventajas que describiremos a continuación:
Ventajas de la logística verde
- Reducción de costos operativos a largo plazo: esto se debe a que promueve el ahorro a través del consumo responsable. Esto implica la disminución del consumo de combustible, la optimización de rutas y la reducción de desperdicios.
- Mejora de la imagen corporativa: cualquier empresa que demuestre su compromiso genuino con el planeta será bien vista a los ojos de sus clientes habituales y potenciales, generando una mayor lealtad y confianza.
- Cumplimiento de regulaciones ambientales: al adoptar prácticas sostenibles, las organizaciones pueden evitar sanciones legales y mantener una buena reputación frente a los organismos reguladores.
Desafíos de adoptar una estrategia logística verde
- Altos costos iniciales: generalmente se requiere de una inversión significativa en tecnología, equipos y capacitación de personal. Aunque puede ser una limitante para muchas empresas, especialmente para las pymes, es importante tomar en cuenta que se trata de una inversión cuyos beneficios se obtienen a largo plazo.
- Limitaciones de infraestructura: las limitantes de una logística verde serán proporcionales a cuán innovadora quieren hacer la estrategia. Una de las más sencillas son los puntos de reciclaje de residuos y la disposición final de ciertos materiales. Por ello es importante evaluar bien las necesidades de las operaciones para que estén bien respaldadas y tengan factibilidad.
- Resistencia al cambio: no todas las personas están dispuestas a invertir dinero y tiempo por un bien mayor. Por eso suele ser un poco complicado de implementar una estrategia de logística verde, ya que requiere un cambio de mentalidad y adaptación a los cambios operativos.
- Coordinación y colaboración entre todos los actores de la cadena de suministros: llegar a acuerdos entre clientes y proveedores puede ser cuesta arriba, especialmente cuando existen intereses y objetivos divergentes. La creación de alianzas estratégicas y la comunicación efectiva son clave para superarlo.
- Complejidad de la cadena de suministro: de por sí la cadena de suministro suele presentar condiciones complejas y mientras más elementos se le añadan, más complicada se vuelve. La gestión de múltiples proveedores, el monitoreo de las prácticas sostenibles de cada uno de ellos y la integración de nuevos procesos pueden presentar desafíos logísticos adicionales.
- Cambios en la demanda y las tendencias: los avances tecnológicos, las preferencias de los consumidores y los cambios en las regulaciones pueden requerir ajustes continuos en las prácticas de logística verde. Es esencial estar preparado para estos cambios para mantener la sostenibilidad a largo plazo.
Claves para implementar una estrategia de logística verde
La logística verde puede implementarse en diversos sectores y áreas de la cadena de suministro. El transporte de carga, la distribución urbana, la gestión de almacenes y la logística inversa son algunas de ellas.
Son numerosas las empresas que hoy hacen uso de la logística sostenible para manejar sus operaciones de manera efectiva. Como ejemplo podemos mencionar a DHL, cuyo lema “operaciones limpias para la protección del clima” describe a la perfección el compromiso que tienen con el medioambiente. Entre sus metas sostenibles podemos destacar: alcanzar las cero emisiones para 2050 y un mayor uso de vehículos eléctricos para las entregas.
Otro ejemplo igual de importante es la empresa sueca IKEA, la cual hace envío directo de productos desde la fábrica a la tienda sin intermediarios y el reciclaje de productos devueltos por los clientes. Además, utiliza materias primas reciclables para fabricar sus productos.
Tomando en cuenta estos ejemplos, te dejamos una serie de recomendaciones para implementar tu propia estrategia de logística verde:
Aspectos clave a implementar en tu estrategia de logística verde
- Adopta el uso de combustibles alternativos como el gas natural, el hidrógeno o la electricidad, para vehículos y maquinarias de transporte. Esto puede reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero y disminuir la dependencia de los combustibles fósiles.
- Mejora de la eficiencia operativa en la logística a través de la optimización de rutas, la consolidación de cargas, el uso de tecnología de la información y la comunicación. Así podrás reducir costos y emisiones asociadas al transporte.
- Realiza un mantenimiento adecuado de maquinarias y vehículos, ya que de esta manera estarás reduciendo el consumo de combustible, minimizando las emisiones contaminantes y prolongando la vida útil de los activos.
En el contexto de los Objetivos del Desarrollo Sostenible propuestos por la ONU, cada vez más empresas están buscando ser más responsables con el planeta. Por esta razón la logística verde es una de las tendencias más importantes de este 2023 y si quieres ponerte manos a la obra, en SKU Logistics podemos ayudarte.
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