La gestión de transporte es un componente fundamental dentro de la cadena de suministros. La estrategia correcta te permite ahorrar costos y se traduce en mejores resultados en la logística de tu empresa. En este artículo te hablaremos sobre todo lo que debes saber al respecto. ¡Comencemos!
Los costos de transporte representan al menos un tercio del total que se invierte en costos de distribución. Se trata de una inversión importante que supera los costos incluso de almacenamiento y de gestión de pedidos. Todos los eslabones de la cadena de suministro deben complementarse para resultados exitosos, de manera que ninguno se puede descuidar. Principalmente porque la gestión de transporte le aporta múltiples ventajas a la logística de tu empresa. Veamos cuáles son.
Gestión de transporte: ¿Qué es y qué ventajas tiene como estrategia logística?
La gestión de transporte engloba todos los procesos inherentes a la selección, mantenimiento y gestión de la flota, así como la planificación de rutas. Específicamente incluye todo lo que tiene que ver con la distribución de los pedidos y mercancías que llegan a manos del cliente.
El modelo de gestión de transporte es una ventaja competitiva, ya que permite potenciar la eficiencia de la logística, aumentando la satisfacción de los clientes. Entre la serie de ventajas que tiene, podemos destacar:
- Óptima calidad de servicio: si cumples con los tiempos de entrega y los pedidos llegan en perfecto estado, tus clientes estarán satisfechos con tu empresa.
- Ahorro de costos de distribución: implementar una estrategia eficiente de planificación de rutas y gestión de transporte permite anticiparse a posibles inconvenientes con tu flota y rutas. Igualmente puedes invertir recursos de manera inteligente, tanto económicos como logísticos.
- Mejor toma de decisiones: poder ver el panorama de nuestra gestión de transporte de manera clara facilita la toma de decisiones como elegir entre una flota propia o tercerizada.
- Capacidad de respuesta y resolución de problemas: una gestión de transporte transparente permite tener a la mano soluciones a obstáculos en el camino. En consecuencia, puedes dar solución a inconvenientes de manera rápida sin afectar la calidad del servicio.
- Más productividad: Como suma de todas las ventajas anteriores, el ahorro de tiempo y dinero que supone la gestión eficiente de transporte se traduce en una mayor productividad y empleo de los recursos de la empresa.
Factores a considerar en la gestión de transporte
Si ya estás contemplando trazar una estrategia de gestión de transporte en tu empresa, hay una serie de factores que debes tomar en cuenta si quieres que sea exitosa. Destacamos estos a continuación:
Planificación de rutas
La entrega de pedidos es una de las etapas clave dentro de la logística. No por nada la última milla representa más de la mitad de los costos de envío. Por ello es necesario que ese dinero invertido en este tramo rinda todos los frutos. Entre muchos de los factores de los que depende una entrega está la planificación de rutas.
Optimizar la planificación de tus rutas le trae múltiples beneficios a tu negocio, teniendo como resultado final el incremento de la productividad. Para planificar rutas óptimas es fundamental contar con un software que te permita reducir los tiempos de entrega y resolver irregularidades. De acuerdo con nuestros aliados de Descartes, invertir en soluciones tecnológicas es el camino a seguir durante los próximos años en logística.
Selección de tipo de transporte
Decidir entre transporte terrestre, marítimo o aéreo dependerá de las necesidades de tu empresa y de tus clientes, así como del producto a enviar. Además se deben considerar factores como el costo, la seguridad, qué tan fiable es ese modo de transporte, el tiempo de entrega y la distancia.
La gestión de transporte eficiente facilita la elección del tipo de flota que debes escoger para tus envíos. Existen soluciones de software que te permiten seleccionar entre diversas opciones de transporte disponibles, su precio, tiempos, condiciones y transportistas.
Tipo de vehículo y optimización de carga
No siempre el vehículo más grande es el que necesitas para llevar grandes cargas. Si aprendes a dominar la optimización de carga y cuentas con un software ideal para ello podrás escoger el vehículo más adecuado y llevar la cantidad precisa de pedidos.
Software para la gestión de transporte
La manera más práctica y precisa de llevar la gestión de transporte de tu empresa es contratando un servicio de software que te permita planificar rutas y la optimización de carga.
Estos programas brindan el poder de visualizar el avance de tu flota en tiempo real y otros parámetros como las rutas y patrones de tráfico.
Gestión de distribución: logística de transporte y entregas
La logística de distribución es un término del que hemos hablado en varios de nuestros artículos. Este hace referencia a todos los procesos que tienen que ver con el transporte y los envíos, de manera que ambos coexisten y requieren de especial atención y recursos. Para conocer cómo hacer llegar tus mercancías a tus clientes de la mejor manera posible, en este artículo te contamos todo lo que debes saber sobre las estrategias de distribución.
Es fundamental que la logística se integre al resto de las áreas de la empresa, ya que como hemos mencionado antes, esta forma parte de la cadena de suministros como un eslabón. La logística abarca varios procesos importantes de la producción que van desde la planificación, implementación y control del flujo de almacenamiento de materias primas y productos. Todo desde que llega a la empresa hasta que finalmente llega a las manos del cliente final.
Por esa razón, es importante saber aplicarla de manera eficiente e integral con el resto de las operaciones de tu empresa.
Si necesitas más información sobre gestión de transporte y de distribución, en SKU Logistics estamos listos para asesorarte en lo que necesites. Contáctanos si deseas aprender más sobre nuestras soluciones de software o sobre nuestro servicio de consultoría.
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