Bienvenidos al mundo post pandemia: Así ha sido la evolución de la logística 3PL

La logística 3PL se ha convertido en una herramienta esencial para las empresas en la gestión de su cadena de suministro. Como proveedor de servicios logísticos de terceros, las empresas de logística 3PL gestionan y ejecutan una amplia gama de actividades logísticas, incluyendo transporte, almacenamiento, distribución, gestión de inventarios y pedidos, y logística inversa, entre otros.

La pandemia de COVID-19 puso a prueba la resiliencia y capacidad de adaptación de la logística 3PL, pero también ha abierto nuevas oportunidades y desafíos en la gestión de la cadena de suministro. ¿Cuáles son los retos que nos esperan en el mundo post pandemia y cómo ha sido la evolución de la logística 3PL? Te lo contamos en nuestro artículo.

¿Qué es la logística 3PL y cómo funciona exactamente?

La logística 3PL (Third Party Logistics) consiste en contratar a un proveedor externo —un tercero— para gestionar la logística de una empresa. Una empresa 3PL actúa como intermediaria entre el productor/proveedor y el cliente final, encargándose de la gestión y coordinación de la cadena de suministro.

Estas empresas trabajan de la mano con sus clientes para comprender sus necesidades y objetivos de negocio para diseñar estrategias logísticas personalizadas para mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente.

Estas son las ventajas de adoptar un modelo de logística 3PL en tu empresa

Antes de enumerar las ventajas de la logística 3PL, es importante acotar que sus beneficios variarán en función de la calidad del proveedor que contrates. Por ello debes hacer una selección cuidadosa de la empresa que prestará el servicio.

¿Cómo se beneficiará tu empresa con la logística 3PL?

  • Reducción de costos: al tercerizar los servicios logísticos, la empresa ya no tiene que invertir directamente en gastos de infraestructura, equipos y personal para implementar la estrategia.
  • Mejora de la eficiencia: las empresas de logística 3PL se especializan en la gestión de la cadena de suministros y utilizan tecnología y procesos innovadores para reducir errores.
  • Flexibilidad: tercerizar la gestión de la logística permite adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda y patrones de consumo. De esta manera se optimizan los tiempos de respuesta a las necesidades del mercado.
  • Acceso a conocimientos y experiencia: aportan un nivel de experticia altamente valioso para mejorar las operaciones de la empresa.
  • Enfoque en la actividad principal: dado que la logística es una parte fundamental de la actividad comercial, no debe desatenderse. Esto puede robarle algo de tiempo a las operaciones principales del negocio, algo que no ocurre con una empresa de logística 3PL.

Evolución de la logística 3PL: nuevas tendencias y nuevos esquemas post pandemia 

Tras un periodo complejo como lo fue la pandemia en 2020 y 2021, la logística se ha transformado gracias al aprendizaje que nos dejó esa coyuntura. En ese sentido, la evolución de la logística 3PL ha dejado tendencias y esquemas muy interesantes:

  • Mayor inversión en tecnología para la eficiencia de las operaciones.
  • Fortalecimiento de la colaboración y la comunicación con los socios para garantizar una cadena de suministro robusta y confiable.
  • Aumento de la demanda de servicios logísticos personalizados y flexibles que permitan adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente.
  • Mayor integración de servicios digitales que aumentan la visibilidad y la transparencia en las operaciones.

A raíz de la crisis económica provocada por la pandemia, las empresas han optado por tercerizar los servicios logísticos, tras la búsqueda de optimizar costos y recursos, mientras mantienen la calidad y la eficiencia en sus operaciones.

Tecnología, personalización y reducción de costos: una breve historia de la logística 3PL

Aunque parezca que la tercerización de la logística es una tendencia moderna, la verdad está rondando la industria desde principios del siglo XX. No fue sino hasta la década de los setenta cuando el término se popularizó en el sector como respuesta a la Crisis del Petróleo que obligó a reorganizar los procesos logísticos.

En los ochenta la logística 3PL tuvo un rápido crecimiento gracias a la globalización de los negocios y consecuente complejización de la cadena de suministro. La necesidad de automatizar procesos y ahorrar costos dio pie a la estrategia Just in Time. Luego en los noventa, la revolución tecnológica le dio un nuevo auge que aumentó la oferta de proveedores de servicios logísticos, con soluciones más personalizadas y especializadas.

Con la llegada del nuevo milenio, la logística 3PL obtuvo un enfoque con mayor innovación tecnológica y mejora continua en la eficiencia y calidad del servicio. La transformación digital ha aportado nuevas tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT) y la inteligencia artificial, lo cual ha llevado la logística al próximo nivel.

Logística 3PL en pandemia y post pandemia

No cabe duda de que la pandemia aceleró la transformación digital y la innovación en logística con soluciones tecnológicas para garantizar la transparencia y visibilidad de la cadena de suministros. Además permitió a las empresas mejorar su capacidad de adaptación y resiliencia en situaciones inesperadas. 

Afortunadamente, las empresas respondieron de manera efectiva a la crisis, adaptándose a las nuevas condiciones y desarrollando soluciones creativas para garantizar la continuidad de las operaciones.

Y lo mejor de todo es que no fue un comportamiento coyuntural, sino que incluso ahora en la era post pandemia, las empresas continúan adoptando la tecnología y soluciones digitales a la rápida velocidad de los tiempos. Todo con una mayor conciencia ambiental y sostenible.

¿Cuáles son los retos y oportunidades que ha traído la evolución de la logística 3PL?

Ahora que estamos en la era post pandemia, hemos aprendido todas las lecciones de los últimos años para perfilar un nuevo futuro. Para ello debemos considerar cuáles son los retos y las oportunidades que conlleva la adopción de la logística 3PL.

Escasez e incertidumbre en la cadena de suministros: retos de la logística 3PL en post pandemia

  • Dificultades en la gestión de la cadena de suministro debido a la falta de disponibilidad de materiales y componentes debido a interrupciones en la producción y el transporte.
  • Incertidumbre en la demanda y los cambios rápidos en los patrones de consumo pueden generar dificultades para la planificación de la producción y el inventario.
  • Aumento de los costos de transporte debido a la congestión del tráfico y las limitaciones de capacidad en los puertos y aeropuertos.
  • La adopción de nuevas tecnologías y soluciones digitales puede requerir inversiones significativas y capacitación de personal, lo que puede generar un desafío en términos de recursos y tiempo.
  • La sostenibilidad sigue siendo un desafío importante para la logística, con una mayor presión para reducir la huella de carbono y promover prácticas comerciales éticas.

El lado bueno: las oportunidades de adoptar la logística 3PL en tu empresa

  • Mayor demanda de servicios logísticos debido al aumento del e-commerce y el cambio hacia modelos de negocio basados en servicios.
  • La integración de servicios logísticos puede proporcionar una ventaja competitiva al ofrecer soluciones más completas y personalizadas a los clientes.
  • La adopción de nuevas tecnologías y soluciones digitales puede generar oportunidades para diferenciarse en el mercado.
  • Siguiendo el mismo beneficio del punto anterior, la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa también puede suponer un punto a favor entre la competencia.
  • El aumento de la demanda de servicios logísticos puede generar una mayor colaboración entre empresas de logística 3PL, lo que puede generar oportunidades para asociaciones y fusiones.

La logística 3PL ha evolucionado significativamente a lo largo de los años, desde un enfoque exclusivo en la entrega de mercancías hasta un servicio integral que involucra la planificación, gestión y optimización de toda la cadena de suministro. 

Mientras que la pandemia representó un gran desafío para el mundo de la logística, también  aceleró la adopción de tecnologías y prácticas innovadoras que la fortalecieron. La post pandemia sigue presentando retos como la demanda de una mayor transparencia y sostenibilidad de la cadena de suministro, así como la inclusión de tecnologías innovadoras como la inteligencia artificial. 

Sin duda seguirá siendo un jugador muy importante en la industria logística mundial, por lo que te invitamos a implementarlo en tu empresa. Si necesitas asesoría y acompañamiento para optimizar tus operaciones logísticas y cadena de suministro, envíanos tu solicitud y con mucho gusto te atenderemos.

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